Rappresenta la capacità di dire “no”, rifiutando la crescita infinita e scegliendo il concetto di limite come valore centrale delle proprie scelte. Il rifiuto, a seguito di una riflessione critica del sistema lineare, è il primo passo verso nuovi paradigmi economici, culturali e sociali. Scegliendo di rifiutare si evita di acquistare o di produrre nuovi beni, non davvero necessari o la cui funzione è sostituibile da qualcosa di già posseduto, a cui si può aver accesso libero o in commercio.

Strategia che invita a guardare in maniera diversa il modo in cui usiamo (produciamo e consumiamo) le cose, la quantità̀ di risorse utilizzate e di rifiuti prodotti. Ripensare significa fare uso di un prodotto progettando logiche di condivisione e di affitto dei prodotti che permettano ai beni di non essere “valori dormienti”. Richiede di lavorare sulla creazione di relazioni tra attori di uno stesso sistema territoriale. I relativi modelli di business sono: prodotto come servizio, basato sull’utilizzo dei beni e non sul loro possesso e i modelli di condivisione dei prodotti.

Questa “R” raccoglie in sé le azioni che hanno l’obiettivo di minimizzare l’impatto ambientale e gli sprechi in tutte le fasi di produzione ed uso di beni e servizi. Si attua attraverso la riduzione degli impatti e degli sprechi per una maggiore efficienza dei processi, ottimizzando le richieste di materiali ed energia in entrata. Propone, oltre a questo, l’adozione di input circolari (sia per la produzione di materiali che di energia) quali fattori strategici del business (input rinnovabili e/o biodegradabili e/o input realizzati a partire da materia di recupero, da sottoprodotti, o da materiale riciclato).

"Qualsiasi operazione attraverso la quale prodotti o componenti che non sono rifiuti sono reimpiegati per la stessa finalità per la quale erano stati concepiti” (Direttiva 2008/98/CE, art. 3, comma 13): come ad esempio mercati dell’usato, pratiche di scambio, e di dono.

Strategia che mira a far sì che un bene -pensato per contenere qualcosa - possa farlo ripetutamente e per lungo tempo, e non una sola volta. Rientrano in questa categoria la logistica dello sfuso, del vuoto a rendere e quelle strategie nate per sostituire prodotti tipicamente usa e getta come assorbenti, pannolini con pannolini lavabili o coppette mestruali, o anche stoviglie usa e getta con stoviglie riusabili. Per le imprese significa strutturarsi internamente e progettare prodotti che offrano alternative al monouso.

Operazione attraverso la quale si rimettono in funzione beni rotti e non più̀ funzionanti, affinché possano essere usati con la loro funzione originale.

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Si tratta di ripristinare i prodotti usati attraverso un processo di ammodernamento che prevedere la sostituzione di parti vecchie e/o usurate come parti nuove e prevede il rilascio di una garanzia, come per il nuovo.Affinché́ le due pratiche possano avere la massima efficacia diventa importate che i prodotti siano progettati secondo il criterio della modularità̀ e della facile disassemblabilità, grazie al quale singoli componenti possono essere facilmente rimossi, riparati, sostituiti.

Riconvertire prevede un processo di trasformazione di un bene o materiale (non più funzionante allo scopo per cui è nato), in modo che acquisti maggior valore d’uso (upcycling). Questo può avvenire senza modificare la materia, come nel caso di una vecchia barrique che diventa un tavolino di un bar; oppure, può avvenire intervenendo sulla materia di cui un bene e fatta, per esempio come quando lo scarto degli agrumi diventa input per la realizzazione di una nuova tipologia di carta, invece che essere semplicemente compostato. I principi dell’upcycling (McDonough & Braungart, 2013) trovano applicazione nella simbiosi industriale, la quale attraverso lo scambio di risorse e sottoprodotti mira a sviluppare collaborazioni sinergiche e redditizie tra aziende.

“Qualsiasi operazione di recupero attraverso cui i materiali di rifiuto sono ritrattati per ottenere prodotti, materiali o sostanze da utilizzare per la loro funzione originaria o per altri fini. Include il ritrattamento di materiale organico ma non il recupero di energia né il ritrattamento per ottenere materiali da utilizzare quali combustibili o in operazioni di riempimento” (Direttiva 2008/98/CE, art. 3, comma 17). Esistono due tipi di riciclo:

• post-consumo: si riferisce a prodotti giunti alla fine della loro vita utile, che a sua volta può̀ essere gestito attraverso cicli chiusi (a cura della stessa azienda produttrice) o attraverso cicli aperti (sistema della raccolta differenziata)

• pre-consumo: si riferisce al recupero di scarti o sfridi di produzione.

Ciò che sto buttando nell'indifferenziato è veramente e interamente non riciclabile?

Questa “R” non esiste in letteratura scientifica, è una proposta nata all’interno delle riflessioni della ricerca NODES per arricchire il modello delle “10R” (di natura tecnica e riferibile ai beni e servizi) di una componente relativa alla sfera dell’impatto sociale e civile e renderla quindi più coerente con la definizione delle 3C per la CEFF.Essa indaga la qualità prima della quantità, e la tipologia delle relazioni che i modelli produttivi innescano e mantengono con e tra i viventi (lavoratori, board, fornitori, investitori, utilizzatori finali, policy maker, rivenditori, smaltitori, volontari, comunità prossima alle sedi produttiva, comunità estesa, flora e fauna). All’interno di questo discorso rientrano diversi fattori economici, politici e culturali che determinano le dinamiche relazionali: contratti, tempi e spazi relazionali, formazione, spazio di fioritura personale, valorizzazione dell’equità di genere, cura delle modalità di comunicazione e trasmissione delle informazioni dentro/fuori la realtà, certificazioni etiche, manifesto dei valori, codice etico, impegno nella valutazione d’impatto, ecc.

"Render conto" dei risultati e dell'impatto delle pratiche circolari, o di sperimentazioni e ricerche sul tema, è un modo per condividere prospettive, traguardi (e insuccessi) che concorrono ad un modo sostenibile di fare economia, ma anche di ispirare e incoraggiare altri stakeholder.